Advies & ondersteuning
Met de nodige vakkennis en ervaring in complexe situaties ondersteun ik graag bij inhoudelijke vraagstukken. Bij acute nood (dreigende recall of bedrijfsongeval) of in projecten. Op welke vlakken lees je hieronder.
QESH
Met de meest voorkomende risico analyse tools help ik jouw organisatie of team graag verder. Bijvoorbeeld om een team meer in staat te laten zijn zelfstandig beslissingen te nemen.
Zijn er problemen met het veiligheids- of kwaliteitsbesef: Voor het verder verbeteren of ontwikkelen van jouw management systeem pas ik mijn ruime kennis van allerlei ISO systemen en GFSI schema's toe.
Ken je keten: via leveranciersvrijgave en -beoordelingen ben ik in staat risico's vroegtijdig te identificeren en elimineren. Mede als gecertificeerd lead auditor.
Organisatie
Als ervaren senior manager draag ik graag kennis en leidinggevende stijlen over. Geleerd door de vallen-en-opstaan school, ondersteund door meerdere management opleidingen en cursussen in de psychologie.
Indien een team 'niet lekker draait' of nieuw (en onervaren) is ondersteun ik in een meer coachende rol.
Met mijn hands-on aanpak komen we samen verder.
Operations
Als technoloog al vroeg betrokken bij het opstarten van nieuwe processen en fabrieken. Of continu verbeterprocessen. Met diverse Lean methodes heb ik resultaten weten te behalen.
Ook bij het opstarten van nieuwe lijnen, processen of zelfs complete fabrieken kan ik adviseren of projecten leiden.
Bij grotere projecten komt veel druk op het eigen vaste team, hier kan ik goed bij ondersteunen.
